서울 언더독스가 운영하는 액션세미나가 지난 5월 28일 온라인으로 개최됐다. ‘대학과 지역상생 — 지역에 사람을 남기는 방법’을 주제로 한 이번 세미나는 지방소멸·청년 유출이 심화되는 가운데 대학을 지역 앵커로 전환하는 실질적 전략을 모색했다.

전국 228개 시군구 중 62%가 소멸위험지역으로 분류된 현재, 이번 세미나는 정책 연구자·지역 사업 운영자·창업 교육 전문가가 한 자리에 모여 데이터 기반의 해법을 제시했다는 점에서 주목을 받았다.

세션 1: 외국인 유학생 73.4%, ‘기회 되면 지역에 남고 싶다’

국토연구원 국가균형발전지원센터 서연미 선임연구위원은 전북 소재 대학 외국인 유학생을 대상으로 한 연구 결과를 발표했다. 졸업 후 기회가 된다면 지역 취업 의사가 있다는 응답이 73.4%에 달했으며, 취업지 선택의 핵심 변수는 지역이 아닌 ‘임금 수준’인 것으로 나타났다.

서 위원은 “지역에 와 있는 유학생을 정주 인력으로 전환하려면, 단순 일자리 연결을 넘어 지역에서도 경쟁력 있는 임금을 받을 수 있다는 확신을 심어야 한다”며 산학 프로그램 확대와 취창업 사다리 강화를 촉구했다.

세션 2: ‘입학부터 정주까지, 통합 레일이 필요하다’

RISE 사업을 운영하는 대전테크노파크 김은영 담당자는 앵커형 대학 체계로의 전환 전략을 발표했다. 핵심 메시지는 기존의 단절된 프로그램 나열에서 벗어나, 입학·유입→학습·성장→취창업→정주·순환으로 이어지는 4단계 통합 레일 구축이다.

김은영 담당자는 “협약 체결 건수가 아니라 장기직무실습 채용전환율, 지역 창업 잔존율로 성과를 측정해야 한다”는 제언과 함께, 개별 대학(Center)·지역(Middle)·초광역 권역(Outer) 3축 협력 프레임도 제시했다.

세션 3: 431팀·1081명 고용, 지역 창업이 글로벌로

유디임팩트 한슬기 CSO는 전국 30개 거점대학과 함께 4년간 운영해온 ‘하나 소셜벤처 유니버시티’ 성과를 공유했다. 자립 역량과 끈끈한 연대라는 두 축이 이 모델의 핵심 철학이다.

실제 성과 사례도 주목받았다. 충남 부여의 ‘객제양조장’은 전통 과하주로 매출 3억원과 싱가포르 수출 판로를 개척했고, 경기 화성의 ‘아란푸드랩’은 K-디저트로 두바이·일본·말레이시아·미국에 진출했다. 5기부터는 AI 솔로프러너 과정과 글로벌 플랫폼(아마존·쇼피·큐텐재팬) 입점 지원을 추가해, 지역 창업의 글로벌화를 가속화하고 있다.

세션 4: K-창업 교육 모델, 인도네시아로 수출

유디임팩트 박대은 연구원은 인도네시아 8개 대학과 협약을 맺고 추진 중인 ‘MAJU:ON 프로젝트’를 소개했다. 인구 2억7000만, 중위연령 31.4세, 25세 이하 인구 비중 40%의 인도네시아는 K-창업 교육의 새로운 거점으로 주목받고 있다.

유디임팩트는 단순 프로그램 수출이 아닌 현지 대학이 모집·운영까지 직접 참여하는 공동 설계 방식을 채택했다. 박대은 연구원은 “창업가 개인의 성장을 넘어 지역사회와 생태계 전체에 집단적 임팩트를 만드는 것이 목표”라고 밝혔다.

참석자 반응

세미나 참석자들은 ‘RISE 운영 현장에서 막연했던 통합 레일 개념이 구체화됐다’, ‘지역 창업이 글로벌 수출로 이어지는 사례가 자극이 됐다’는 반응을 보였으며, 앵커형 산학협력 KPI 설계 방법, 유학생 정주 연구 사례, MAJU:ON 글로벌 수출 전략이 가장 유용했다는 평가를 받았다.

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